2月8日下午，本年度第一次党委扩大工作会议在行政楼5楼会议室召开，会议由所党委书记、所长王海波教授主持。

  首先党委会成员及所长助理将分管方面2017年工作的重点、难点进行了梳理和分析，大家聚焦讨论了全年工作中需要重点突破的几个方面工作，统一了思想，形成了共识。王海波书记特别强调，要继续抓好党建工作，加强党风建设促进所风建设，不搞形式主义，齐心协力把所的各项工作做好。

  邢海东副所长总结了近三年来开展的绩效考核工作，考核工作取得了一定的成效，但还需进一步细化和完善。首先各部门考核任务在落实上要有详细计划，层层分解，落实到人。其次，除年度考核之外，每季度的考核也要提供书面的依据，密切关注每周、每月、每季度的落实情况，发现问题要及时沟通，真正把研究所整体工作抓实抓好。各参会人员也分别对考核工作谈了自己的意见和想法。

  最后王海波书记作了总结发言。考核工作是把我所工作由粗放型向集约型推进的重要抓手，是客观、公平、公开评价每个职工和每个部门的一把尺子。绩效考核要重效果评价、轻形式评价；考核内容要书面化、公开化；考核的重点应减少常规工作、突出重点和难点工作，考核工作的终极目的是为了促进工作。

  在分工协作方面，强调首先是分工负责，每个职工和各部门把本质工作做好了，全所的工作也不会差。没有分工就没有工作质量和工作效率，科学的分工可以避免混乱和扯皮。在做好本职工作的前提下要提倡互相协作，相互补台。

  关于科研工作，他强调科研工作是研究所应该做的份内工作，也是研究所的核心工作。研究工作是一项长期的工作，需要长时间的积累。做好研究工作的关键是人才，一方面要为他们提供支撑和保障，另一方面也要加强人才引入机制和过程的评价和管理。